Description

Next Gen Leaders: Homegrown Leadership Strategy

Buku ini ditulis berdasarkan pengalaman dan pengamatan mengenai pentingnya keberlangsungan suatu organisasi, terutama di tengah pertumbuhan kompetisi yang semakin ketat, perkembangan teknologi, serta menavigasi transformasi teknologi dan AI. Skill gap karyawan dapat menjadi keunggulan kompetitif, atau malah sebaliknya.

Krisis globalisasi dan ketidakpastian perubahan iklim geopolitik dan ekonomi global akan sangat memengaruhi rantai pasok dan stabilitas bisnis, dan perubahan transformational di berbagai aspek yang terus berlangsung dan semakin tidak terprediksi. Resiliensi organisasi, yaitu kemampuan untuk bertahan dan beradaptasi, menjadi kompetensi utama.

Bisnis menuntut kinerja dan hasil yang maksimal dari organisasi, sedangkan di sisi lain terdapat peningkatan ekspektasi dari perusahaan yang ingin lebih cepat, efisien, cepat, dan kualitas yang baik; tuntutan efisiensi di berbagai bidang. Tantangan mempertahankan karyawan terbaiknya menjadi lebih berat dibandingkan dengan era sebelumnya.

Dalam mengatasi hal itu, kita harus cerdas menavigasi situasi ini, dengan melakukan sistem suksesi dan manajemen talenta lebih tepat dibandingkan yang selama ini ada. Supaya menjadi unggul, perusahaan perlu melihat kembali semua sistem yang sudah berjalan, termasuk sistem suksesi untuk menemukan potensi pemimpin terbaik dan membangun sistem yang tepat agar siap menghasilkan pemimpin unggulan di masa depan. Oleh karenanya, ketika tantangan baru datang, perusahaan sudah siap menghadapinya dengan pemimpin terlatihnya.